高等教育院校工作目标管理系统
01、核心特点
过程全留痕
建立以部门职责为基础、工作目标为方向的及时汇报机制和督促机制。系统通过明确各项任务责任边界及流程，建立及时汇报机制和督促机制，通过责任落实到人、考核落实到事，让员工的工作过程全留痕，提升工作执行力和效率。
目标全覆盖
建设统一的校级目标管理平台，学校战略工作目标进行科学合理、系统全面地管理，对各级业务部门的目标进行统一规划、统一呈现、上下贯通、层层分解聚合，从而避免管理过程中上下理解不一致问题，最终为整个目标管理提供基础数据支撑。
结果全应用
建设以目标与考核相结合的正向激励机制。系统将目标任务与绩效指标关联，采用定性指标与定量指标结合、工作实效与员工认可相结合、传统方法与现代信息技术相结合的手段，使得目标管理更加科学、有效、公平、公正，通过目标整体完成情况，将各单位的排名进行公示，鼓励先进，鞭策后进，进行正向激励。
02、业务架构图
03、特色价值
助力院校实现从传统“管理”到现代“治理”的嬗变
基于用户为中心的设计理念，让数据、任务、问题主动找人
成果一次填报，多次使用，形成“校级成果库”，成果自动“上墙”
创新“工作社交”场景，打造积极工作环境
支持多场景工作切换，避免重复建设
平台化繁为简，降低使用门槛，操作简单
数据分层管理，统筹分析，辅助决策
